CM은 프로젝트 성공의 전략이다 발주자의 니즈(Needs)와 발주방식의 진화 모든 건설프로젝트에서 발주자가 원하는 것은 훌륭한 디자인을 갖추고 더 빨리 더 싸게 ...

권두언, 추천사, 서론 권두언 CM(Construction Management; 건설사업관리)이 도입된 지 20년이 되었다. 그동안 양적으로는 많은 공공 및 민간프로젝트에 CM이 확산되어 CM방식은 ...

프리콘 4차 건설산업혁명 4차 산업혁명은 사물인터넷(IoT, Internet of Things), 빅데이터(Big Data), 인공지능(AI, Artificial Intelligence) 등과 같은 ‘정보’에 의한 혁명을 가리킨다. ...

프리콘 전 세계적으로 대표적인 건설 성공 사례로 손꼽히는 미국의 엠파이어스테이트 빌딩 프로젝트의 성공 요인에 대해 알아보고자 한다. 높이 381.6m, 102층 ...

프리콘 발주자는 싸고 좋은 건축물을 원한다 일반적으로 발주자는 싸고 좋은 건축물을 원하지만, 보통의 경우에 싸고 좋은 건축물은 없다고 보는 것이 ...

프리콘 1. 전략 건설 프로젝트 관리의 3대 요소인 사업비, 사업 기간, 품질 중에서 발주자의 의지와 수행 팀의 능력에 따라 크게 ...

프리콘 비용 30%, 기간 50% 단축은 불가능하지 않다 획기적인 공사 기간 단축 건설 프로젝트의 성공을 판단하는 지표 중 중요한 한 ...

프리콘 PM과 CM CM과 유사한 개념으로 PM이 있으며, PM은 프로젝트 관리(Project Management)와 프로그램 관리(Program Management) 두 가지로 나누어진다. CM 발상지인 ...

프리콘 마스터 빌더와 기능의 분화 과거에는 마스터 빌더(Master Builder)라고 해서 설계와 시공 등 모든 과정을 한 사람의 장인으로 담당했다. 모든 ...

프리콘 프로젝트에는 다양한 사람이 참여한다 건설 프로젝트 조직은 발주자, 설계자, 시공자, 현장 작업자, 엔지니어, 프로젝트 관리자(PM/CM), 정부 기관, 지역 주민에 ...